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Assistência · Benefícios corporativos · 2026

Duas marcas do mesmo grupo no mercado corporativo, cada uma com a sua voz

O Grupo Prever, de São José do Rio Preto, levou às empresas um pacote de benefícios por colaborador que combina o programa de adequação à NR-1, telemedicina, clube de descontos e assistência funeral. A Humane organizou a base de conhecimento, decidiu a arquitetura entre Prever e Ampaz, desenhou os folders do Plano Prever Empresa e do Plano Ampaz Empresa sobre o mesmo esqueleto, criou a campanha Prova de Cuidado e desenvolveu o outdoor de 10 × 4 m.

Cliente
Grupo Prever
Setor
Assistência e benefícios corporativos
Período
2026
Marcas
Plano Prever Empresa e Plano Ampaz Empresa
Escopo
Arquitetura, folders, campanha, landing pages e outdoor
Altitudes
FundaçãoExpressãoPresençaPerformance
Capas dos folders Plano Prever Empresa e Plano Ampaz Empresa lado a lado
Duas marcas, um esqueleto: as capas dos folders Plano Prever Empresa e Plano Ampaz Empresa.
A necessidade

Uma oferta nova para empresas, com dois nomes em circulação

Em 2026, o grupo levou às empresas um pacote por colaborador que reúne o programa de adequação à NR-1 sobre fatores de risco psicossocial, telemedicina, clube de descontos e assistência funeral. A oferta circulava com dois nomes, Ampaz Empresa na landing e Prever Empresa no onboarding, e o kit comercial estava espalhado em seis lâminas, uma por benefício, com divergências entre elas.

A venda passa por dois leitores com perguntas diferentes: o RH e o sócio, que decidem se compram, e a corretora ou a consultoria de benefícios, que decidem se vendem. E a promessa impressa precisava caber exatamente no que a operação cumpre, porque material comercial circula sozinho e o que está impresso vira compromisso.

As decisões

Sete decisões para duas marcas diante do mesmo comprador

O centro do trabalho está nos dois folders: mesmo formato, mesma anatomia e vozes diferentes.

01

Base de conhecimento antes de qualquer peça

Decisão

Quinze fontes do cliente consolidadas numa base de dez arquivos, cada um respondendo a uma classe de pergunta, com hierarquia de fontes (documento operacional acima de material de marketing) e três camadas de confiança: fato, leitura da agência e divergência.

Por quê

Um fato mora em um arquivo só. Preço, cobertura e nome divergiam entre as fontes, e a base separa o que a empresa cumpre do que a peça promete, sem deixar hipótese da agência voltar ao cliente com aparência de fato.

02

Duas marcas, cada uma onde pode operar, com o endosso declarado

Decisão

Plano Prever Empresa na marca master, nas praças da Prever, e Ampaz Empresa para o restante do corporativo. Na Ampaz, a assinatura institucional é uma linha ao lado do logotipo, uma vez por peça: “Ampaz, uma empresa do Grupo Prever”. A forma “Grupo Prever Ampaz” ficou banida.

Por quê

A Ampaz usa vocabulário neutro, sem o peso da palavra funeral, e atende praças onde a Prever não tem estrutura. Um produto que se vende por CNPJ e atende o colaborador onde ele estiver não pode herdar limite de praça. O lastro de história do grupo entra pelo endosso, com a Ampaz assinando e o Grupo Prever como origem.

03

Mesmo esqueleto, duas vozes: os folders 21 × 21

Decisão

Os folders do Plano Prever Empresa e do Plano Ampaz Empresa usam o mesmo formato, 21 × 21 cm, e a mesma anatomia: capa com retrato e manchete, contracapa com a promessa, ativação pelo app em três passos e QR, miolo com os benefícios à esquerda e implantação e painel à direita. Mudam a voz e o pacote. A Prever fala de cuidado e orçamento, com seis benefícios. A Ampaz fala de organização e política de pessoas, com quatro.

Por quê

As duas ofertas atendem o mesmo comprador, RH e sócio, em praças diferentes. O leitor aprende a peça uma vez, e cada marca conserva o seu território.

04

Seis lâminas viram um triplo ofício, e o espaço segue o peso comercial

Decisão

As seis lâminas A4 do Plano Prever Empresa foram reorganizadas num triplo ofício de seis painéis. A NR-1 ocupa um painel inteiro; telemedicina e clínica dividem outro; clube, equipamentos e funeral dividem o terceiro. Todo benefício segue a mesma estrutura de três partes, e um painel traz a régua de simplicidade: 1 contrato, 1 mensalidade por colaborador, 1 painel para a empresa, 1 app para o colaborador. As divergências entre as lâminas foram resolvidas antes da arte.

Por quê

O espaço acompanha o peso comercial, e a NR-1 ocupa painel inteiro porque é o único benefício que carrega uma obrigação legal. Divergência de cobertura impressa vira problema de contrato, e a família descobre a diferença no pior momento.

05

Prova de Cuidado: uma ideia, dois leitores, cada peça para um só

Decisão

Campanha da Ampaz Empresa com uma ideia única, “ação sem registro não conta.”, e a assinatura “Prova de cuidado.”. O pacote se divide por leitor: cliente (RH e sócio, que decidem se compram) e canal (corretora, broker e consultoria, que decidem se vendem). Condições de canal nunca aparecem em peça de cliente. O sistema visual fecha em sete componentes, com papel definido para cada cor e lista de números autorizados.

Por quê

O argumento comercial da NR-1 está na diferença entre fazer e comprovar: ações pontuais de bem-estar não estruturam nem documentam o processo que a norma exige. O folheto de canal traduz isso na manchete.

06

A peça promete só o que a operação cumpre

Decisão

Formulações obrigatórias, palavra por palavra. Telemedicina sem limite mensal, com até dois atendimentos por dia por CPF. Na NR-1, a fórmula obrigatória diz que a Ampaz apoia a jornada de adequação, e a conformidade final depende da integração ao GRO e ao PGR e da equipe de SST da empresa. Ilimitado, sem fila, conformidade garantida e certificação ficaram banidos, e uma Folha de Decisões trava cada bloco com um dono: produto, comercial, operação, jurídico e marketing.

Por quê

Material comercial circula sozinho, e o que está impresso vira promessa. Por isso a arte sai limpa, sem etiqueta de pendência nem nota interna, e cada pendência fica na folha até ter dono e resposta.

07

Outdoor de 10 × 4 m: a manchete dá amparo, o preço desce para a linha de apoio

Decisão

Para o painel de Vargem Grande do Sul, a rodada de setembro tirou o preço da manchete e o levou para a linha de apoio, com duas pessoas em cada cena, titular e dependente, porque o plano de entrada cobre o titular e mais um. Depois vieram três rotas vetoriais sem fotografia (Arca, Mosaico e Fita) e as versões finais com fotografia sobre o verde-limão da marca.

Por quê

A manchete dá permissão e amparo, e o preço fica onde converte sem pesar. Para o ponto perto do hospital, a leitura recomendada evita encarar quem sai de lá e fala da vida em casa que continua.

Amostras

Os dois folders, lado a lado

Folders, pasta, folheto de canal, folha de decisões e outdoor. Valores de plano e tabelas de investimento ficaram fora das imagens.

Folder Plano Prever Empresa aberto: promessa, ativação em três passos e capa.Folder · Prever
Folder Plano Ampaz Empresa aberto: a mesma anatomia com a voz da Ampaz.Folder · Ampaz
Seis benefícios em um único plano, cada um com a mesma estrutura de leitura.Folder · Prever
Pacote com quatro benefícios, um único contrato.Folder · Ampaz
Pasta de duas dobras do Plano Prever Empresa, com a faixa institucional do Grupo Prever.Pasta
Folheto para RH e contratante: a fiscalização pede para comprovar.Campanha
Folha de decisões da campanha: três níveis de trava antes de qualquer peça circular.Método
Simulação do outdoor de 10 × 4 m para Vargem Grande do Sul.Simulação
Três rotas vetoriais para o mesmo outdoor: Arca, Mosaico e Fita.Exploração

Na simulação do outdoor, a linha de preço foi retirada para esta página.

O que foi entregue

Da base de conhecimento ao outdoor

EstratégicaFundação
  • Base de conhecimento com dez arquivos, quinze fontes, hierarquia e camadas de confiança
  • Arquitetura do corporativo: Plano Prever Empresa na master e Ampaz Empresa com endosso declarado
  • Sistema da campanha Prova de Cuidado e Folha de Decisões
  • Logotipo Plano Prever Empresa em quatro versões
Estratégico-táticaExpressão
  • Folder 21 × 21 do Plano Prever Empresa
  • Folder 21 × 21 do Plano Ampaz Empresa, da V1 à V3
  • Pasta de duas dobras, triplo ofício de seis painéis e pasta 22 × 31 do Plano Prever Empresa
  • One-page e folhetos por canal, apresentações de campanha e de NR-1 e decks de reunião da Ampaz Empresa
TáticaPresença
  • Outdoor de 10 × 4 m: cinco direções fotográficas, três rotas vetoriais e versões finais
  • Landing pages de cliente e de parceiros e páginas de site da Ampaz Empresa
Tático-operacionalPerformance
  • Campanha Prova de Cuidado desdobrada por canal de venda, com regra de destino do lead em peça cobranded
Em números

O trabalho em números

2marcas do mesmo grupo no mercado corporativo
21 × 21centímetros, o formato comum aos dois folders
6 e 4benefícios no Plano Prever Empresa e no Plano Ampaz Empresa
6 → 1lâminas A4 reorganizadas num triplo ofício
15fontes do cliente consolidadas na base de conhecimento
8peças no pacote Prova de Cuidado
3níveis de trava na Folha de Decisões
10 × 4 mde outdoor, com três rotas vetoriais exploradas

Fonte: arquivos de entrega da Humane para Grupo Prever, contados em 22/10/2026.

Assinaturas

Duas vozes no mesmo formato

Capas dos folders, endosso e campanha.

O pacote de benefícios que cabe no orçamento da sua empresa.

Capa do folder Plano Prever Empresa

Benefícios que sustentam a política de pessoas da sua organização.

Capa do folder Plano Ampaz Empresa

Ampaz, uma empresa do Grupo Prever.

Assinatura de endosso

Prova de cuidado.

Assinatura da campanha Ampaz Empresa

A fiscalização não pergunta o que você fez. Pede para comprovar.

Folheto de canal

Um produto. Seis benefícios. Uma mensalidade.

Triplo ofício Plano Prever Empresa
Contato

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